Bra stöd för organisationerna
– Programmet har anpassats för varje aktör utifrån det som varit mest utmanade för dem, till exempel har någon haft mer fokus på kommunikation, en annan på rekrytering. Anpassningen har gett ett bra stöd för organisationerna i deras arbete med de här frågorna och de har haft tillgång till en bred metodbank, säger Sara Pejok.

Programmet bygger på beprövade verktyg och kunskaper som förmedlas och implementeras genom individuell coachning och uppföljning i fysiska och digitala möten.

– Det är viktigt att deltagarna vill utmana traditionella arbetssätt, är beredda att lägga tid och energi på att implementera metoderna internt, samt förankrar behovet av arbetet på ledningsnivå, säger Melina Bergström, programansvarig på The Yes Way.

Bättre bredd i rekryteringen
Region Västerbotten har varit med på träffar med de tre organisationerna under projektets gång, följt deras arbete på nära håll och sett en tydlig utveckling inom flera olika områden. En organisation som haft problem med en personalsammansättning som var enkönad och ensidig när det gäller bakgrund och ålder tog till exempel hjälp av programmets material i sin rekrytering och fick ett en helt annan bredd av sökande tack vare det. En annan använde metoder i programmet för att arbeta fram en ny värdegrund. Bara för att nämna några exempel.

– Det har varit roligt att följa organisationerna i deras arbete och se reella förändringar, det känns verkligen som de kom en bra bit på väg under projektet, säger Sara Pejok.

Hon konstaterar att projektet var småskaligt, tre organisationer, men att det ändå ger mersmak och erfarenheter att ta med sig in i nya, liknande satsningar.

– Forskningen visar att det är bra för innovationsklimatet om man har en större bredd inom kön, bakgrund och ålder. Så i förlängningen leder det här till ett bättre innovationsekosystem i Västerbotten och att fler grupper får ta del av de insatser som görs inom innovationseko­systemet, säger Sara Pejok.