
Ekosystems-
funktioner
Att förstå vad ett innovationsekosystem verkligen består av
Under projektet RIO:s första år arbetade vi med att skapa en gemensam bild av vilka innovationsekosystemsfunktioner som behöver finnas i ett fungerande innovationsekosystem. För att kunna mäta och följa utvecklingen behövde vi tydliggöra vad vi egentligen menar när vi pratar om Västerbottens innovationsekosystem.
Till en början var det lätt att enas om de mest synliga delarna – inkubatorer, acceleratorer, science parks, Almi och andra aktörer som ofta kallas “stödsystemet”. Men vi insåg snabbt att stöd inte bara handlar om finansiering, utan lika mycket om långsiktigt stöd över tid, i alla faser av en innovationsresa. Ett innovationsekosystem omfattar även forskningsinstitut, universitet, utbildningar, banker, riskkapital, offentligt och privat kapital samt större företag mm.
Tillsammans med en innovationsforskare studerade vi internationell best practice och analyserade artiklar som beskrev vad som kännetecknar ett komplett innovationsekosystem. Resultatet blev en vetenskaplig artikel som beskriver tre olika typer av innovationsekosystem – offentliga, företagsinterna och branschspecifika.
Från ett till flera – styrkeområdenas roll
I den regionala innovationsstrategin beskrivs Västerbottens innovationsekosystem i singularis – som ett enda system. Men eftersom regionen har nio utpekade styrkeområden i sin strategi blev det tydligt att varje område har systemunika och systemgemensamma delar.
Till exempel har life science ofta behov av laboratorier och forskningsinfrastruktur, medan kreativa branscher kräver helt andra funktioner.
Under projektets andra år arbetade vi därför vidare med att kartlägga varje innovationsekosystem för sig.
På stora vaxdukar med de nio styrkeområdena mappade vi tillsammans alla relevanta aktörer, resurser och behov – en process som senare inspirerade avknoppningsprojektet iiOV, där djupintervjuer genomfördes per styrkeområde.
Ett levande system som kräver ständig uppdatering
Ett viktigt lärande från arbetet är att ett innovationsekosystem måste kartläggas och uppdateras årligen. Ekosystem förändras – nya aktörer föds och andra försvinner – och det är helt naturligt för omvärlden ställs inför nya utmaningar.
Digitalisering och internationella samarbeten förändrar dessutom snabbt spelplanen. Vissa funktioner behövs lokalt eller regionalt, medan andra måste finnas på nationell nivå.
Och idag kan en aktör i Västerbotten samarbeta med en partner i Los Angeles eller Nederländerna med ett knapptryck.
Vill du själv kartlägga ditt ekosystem – för en kommun, region, ett styrkeområde eller till och med nationellt?
Ladda ner mallen för kartläggning av innovationsekosystem här
Information om kvartalsträffarna
Kom på våra innovationsekosystems-nätverksträffar!
Vi mailar ut inbjudan med teman kvartalsvis.


