Benchmarking
En ny generation av innovationsfrågor
I projektet har vi utgått från frågan om hur vi ska arbeta med framtidens innovationsekosystem. Västerbotten har i dag ett starkt och välfungerande ekosystem, men vi vill förbereda oss för nästa generation av utmaningar. En del av detta handlar om att förstå vilken roll en Science Park kan ha.
Vi ser att fokus gradvis rör sig mot samhällsinnovation och strukturella förändringar i både offentlig och privat sektor. Frågor om demografi, miljö, geopolitik och smart shrinking, där samhällen kan fungera hållbart även med minskad tillväxt, har blivit mer centrala. OECD:s aktuella rapporter om smart shrinking, demografiska förändringar och arktiska regioners framtid har varit viktiga referenspunkter under projektets gång.
Här kan du läsa Läranderapport AP5 om hur kommunerna i Västerbotten kan arbeta med science parks i Umeå och Skellefteå för att stärka regional konkurrenskraft. Rapporten sammanfattar lärdomar från RIO-projektet 2023–2025 och pekar ut science parks roll i innovation, omställning och samverkan i hela länet.
Benchmarking i Sverige
– lärdomar från Jönköping och Västernorrland
Benchmarking i Sverige – lärdomar från Jönköping och Västernorrland
Vår första benchmarkingresa gick till Region Jönköping och Region Västernorrland. Där studerade vi hur deras Science Parks arbetar med lokala hubbar och breddade uppdrag.
Jönköping driver två bolag under samma varumärke, ett i staden och ett med hubbar i varje kommun. Det gör innovationsstödet mer tillgängligt för hela regionen och skapar en mer samordnad struktur per kommun.
Västernorrland har på liknande sätt byggt upp ett nätverk av lokala innovationsnoder, tidigare kallat Åkroken,
och utvecklat detta till dagens Innovationssystem Västernorrland, BizMaker.
För oss i Västerbotten blev jämförelsen tydlig. Vi har Science Parks i Umeå och Skellefteå men inga fysiska hubbar i övriga kommuner.
Benchmarkingen visade att bredare strukturer ger högre mottagarkapacitet och stärker kopplingarna mellan företag, forskning och samhälle i hela regionen.
Vår första benchmarkingresa gick till Region Jönköping och Region Västernorrland. Där studerade vi hur deras Science Parks arbetar med lokala hubbar och breddade uppdrag.
Jönköping driver två bolag under samma varumärke – ett i staden och ett med hubbar i varje kommun – vilket gör innovationsstödet tillgängligt för hela regionen mer orkestrerat per kommun.
Västernorrland har på liknande sätt byggt upp ett nätverk av lokala innovationsnoder, tidigare kallat Åkroken, och utvecklat detta till dagens Innovationssystem Västernorrland – BizMaker.
För oss i Västerbotten blev jämförelsen tydlig: vi har Science Parks i Umeå och Skellefteå, men inga fysiska hubbar i övriga kommuner.
Benchmarkingen visade att breddade strukturer skapar högre mottagarkapacitet och stärker kopplingarna mellan företag, forskning och samhälle i hela regionen.
Lärande på Reglab, World Expo och Peer Review i Cottbus
Under Reglabs årskonferens i Sundsvall deltog vi med ett lärpass om framtidens innovationsekosystem och platsens betydelse.
Forskaren och kulturgeografen Roger Marjavaara gav nya perspektiv på hur människor förhåller sig till plats, digitalisering och fysiska möten. Detta är centrala frågor i ett glest befolkat Västerbotten som han har studerat under många år, liksom i övriga delar av Sverige i samma kontext.
Vi fick också möjlighet att delta vid World Expo 2025 i Japan där vi presenterade Västerbottens arbete inom projektet och deltog i samtal om OECD:s rapporter och framtidens Science Parks.
Genom Interreg Europe Peer Review i Cottbus i Tyskland fick vi ytterligare insikter om hur Science Parks behöver byggas kring människor och samhällen, inte bara byggnader. Denna resa finansierades av Interreg Europe.
En gemensam läranderesa mot framtiden
Arbetspaketet avslutades med en studieresa till Nederländerna där vi besökte flera av landets ledande innovationsmiljöer samt NTO som motsvarar RISE. Vi såg hur man kombinerar forskning, testmiljöer och samhällsutveckling i integrerade modeller.
Vi tar med oss lärdomarna att framtidens innovationsekosystem kräver distribution, inkludering och flexibilitet.
Västerbotten behöver både fysiska och digitala mötesplatser samt en tydligare strategi för hur hela regionen får tillgång till innovationsstödet, inte bara kuststäderna.
Att resa, jämföra och lära av andra har varit avgörande. Vi har sett att framtidens Science Park handlar mindre om en byggnad eller en plats och mer om ett sammanhang där människor möts, lär och skapar tillsammans.
Läs mer om våra arbetspaket
Information om kvartalsträffarna
Kom på våra nätverksträffar inom innovationsekosystemet.
Vi skickar ut en kvartalsvis inbjudan med aktuella teman.
